近日，郫都区供销联社召开系统工作大会，大会就郫都区基层供销社存在的用人难、选人难的问题进行了全面、深入的分析，讨论并制定了郫都区基层供销社用人、选人办法。

 供销社自建立以来，随着计划经济向市场经济全面过度，公司、基层供销社的业务逐渐萎缩，造血功能减弱，导致从业人员逐渐减少，个别基层社甚至区供销联社存在缺编的情况，但供销社在为农服务中依然发挥重要作用，随着人员结构的老龄化，基层社和公司亟需一批新人员。各基层社负责人均表示，现阶段基层社处于“人才不愿来，来了呆不久”的情况，严重制约供销系统发展。因此，亟需对现有的选人用人机制改革，为基层供销社、公司到“接班人”。

 随后，郫都区区联社党组对郫都区供销社的人员构成和用人选人情况做了调研汇报，并针对这一问题进行了讨论。党组书记陈友章同志代表区供销联社党组指出，人员缺乏严重制约郫都区供销系统的发展，要想留得住人，特别是适应供销系统岗位的专业技术人员，需从以下两方面着手：一是加大对郫都区供销系统的宣传力度，新形势下的供销系统肩负了新的社会责任，只有将我们的工作，多多对外宣传，让更多的人了解我们，才有可能吸引更多的人来;二是要培养接班人，供销系统目前的员工都是有着几十年工作经历的人，经验丰富，应该主动发现身边的可塑之才，将自己的经验毫不保留地分享出去，形成“传帮带”的良好氛围，培养供销系统接班人。